UPTON представляет собой мини-приложение в Telegram на блокчейне TON, объединяющее мини-игры, NFT-маркетплейс и токен UPCN. Пользователи стартуют с бесплатного NFT-героя, зарабатывают монеты через активности и улучшают персонажа для последующей продажи. Аудитория достигла 11342 ежемесячных пользователей к октябрю 2025 года.
Механика заработка монет
Заработок строится на ежедневных активностях внутри приложения. Пользователи выполняют задания, такие как мини-игры или социальные взаимодействия, накапливая внутриигровые монеты. Эти ресурсы тратятся на апгрейд характеристик героя – силы, скорости или редкости. Процесс автоматизирован: монеты генерируются пассивно после начальных вкладов времени, с ежедневным лимитом в 500 единиц на аккаунт.
NFT-маркетплейс и торговля
Внутренний маркетплейс позволяет обменивать улучшенных героев на токены UPCN. Редкие NFT с апгрейдами уровня 10+ продаются по 50–200 UPCN, в зависимости от спроса. Для внешней торговли подключается платформа Getgems: NFT экспортируется напрямую, с комиссией 2% в TON. Текущая цена UPCN колеблется на уровне 0,001 TON по данным TON-DEX, с суточным объемом торгов 1500 единиц.
Вывод и риски
Обмен UPCN на TON происходит через встроенный мост в приложении, минимум 10 UPCN для транзакции. Вывод требует подключенного TON-кошелька, такого как Tonkeeper, с обработкой за 5–10 минут. Рынок волатилен: ценность NFT упала на 15% за квартал из-за общей коррекции TON, а новичкам нужно 2–3 часа на освоение кошельков.
Запуск активности
Подключение занимает минуту: бот @uptoncryptobot активирует мини-приложение по ссылке. Выберите стартового героя из 5 базовых шаблонов, выполните первое задание для 100 монет. Ежедневно доступны 3–5 активностей, включая рефералов с бонусом 20% от заработка приглашенных.
Особенности
- бесплатный NFT-герой на старте;
- пассивный доход до 300 монет в день;
- арбитраж UPCN с 15% годовых;
- интеграция с Getgems для экспорта;
- лимит заданий – 500 монет ежедневно;
- комиссия вывода – 2% в TON;
- 5 шаблонов героев для выбора;
- реферальный бонус 20%.
